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    新凤凰彩票召开电力产业三季度运行分析会

    作者: 浏览次数: 发表日期:2017/11/28 9:40:16

      为进一步贯彻落实集团公司下半年工作会议以及四季度安全生产视频会精神,加强电力企业对标管理,瞄准标杆企业,找差距,查原因,补短板,推动全年各项指标完成,10月13日下午,新凤凰彩票召开了控参股电厂三季度运行分析会。集团公司党委副书记、副总经理李正军、能投公司领导班子成员及部室负责人、控股电厂主要领导及分管运营领导、参股外派人员参加了会议。

      会上,各电厂汇报了1-9月份指标完成情况、与集团内电厂和集团外标杆企业对标情况,分析了运行指标、经营指标等与标杆值存在的差距,剖析存在的问题和不足,明确了四季度及全年的奋斗目标。

      能投公司对电力产业当前运营和对标情况作了分析。一是安全运行和稳定运行的基础还不牢固。三季度发生了3次非停,全年累计发生5次非停和1次派出劳务人员烫伤事故。二是经营方面还需进一步深挖潜力,与集团公司领导要求增盈减亏的目标还有差距。控股电厂受发电负荷低、机组设备老化、供热和超低排放改造尚未完成等因素影响,运营水平有待提高。三是参股电厂的亏损问题突出。能投公司就电力产业四季度工作提出要求,各电厂能否完成全年目标,实现更好的业绩关键在四季度。要按照集团公司下半年工作会议要求,找准定位,加压努力,结合自身实际,安排好四季度各项重点工作。一是安全方面。贯彻落实集团公司四季度安全生产视频会议精神,吸取各类事故教训,把“党管安全、隐患就是事故、非停就是事故”的新理念落实到实际工作中。提升安全政治高度,做好十九大期间的安全稳定,确保四季度杜绝非停,不发生人身伤害和被考核的事故。二是实现全年目标方面。各电厂要对照全年经营目标和增盈减亏任务,分析存在的问题,制定相应措施,在发电量、机组运营指标、燃料管控、费用控制等方面与行业同类型企业全面对标,采取针对性措施,缩小对标差距。参股电厂特别是几家亏损的电厂,外派人员要切实发挥作用,加强履职,帮助分析透彻亏损原因,落实减亏措施,维护股东权益。三是提高运行质量方面。下半年电价调整,每发一度电与上半年效益不一样。各电厂要想方设法完成年初争取来之不易的电量,加大协调力度,积极增加发电计划,多发快发效益电。四是煤炭集中招标方面。各电厂要统一思想,提高大局意识,按照集团公司安排,配合做好煤炭集中招标工作,规范市场采购行为,发挥煤炭批量采购优势,降低煤炭采购成本。

      集团公司党委副书记、副总经理李正军运营分析会给予了充分肯定,指出了电力企业运营和对标存在的不足,对下一步工作提出了具体要求。一是坚持不懈抓安全保稳定,实现长治久安。按照《关于做好十九大期间安全工作的通知》要求,提高政治站位,从严抓好安全监管和安全主体责任的落实,高度重视非停事故的防范,深入开展“党管安全推进月”活动,加强对重点部位、重要地点、要害岗位和关键环节的巡查、检查,确保全过程、全时段、全方位安全管理。二是全力冲刺四季度目标,坚决完成全年各项任务。各电厂进一步强化目标意识,增强紧迫感和责任感,认真梳理年度各项重点工作,对照目标和标杆企业找差距,分析原因,查找短板,采取强有力措施,抓好抢发电量、项目开发、配售电业务等重点工作,明确责任,传递压力,千方百计确保完成或超额完成全年各项目标任务,确保控股电厂全年完成利润1.5亿元。能投公司和外派管理人员采取多种渠道维护股东权益,协助抓好减亏措施的落实,尽最大努力减少亏损,止住“出血点”。三是广泛开展对标找差活动,提高整体运营水平。树立全方位对标找差意识,向行业同类型标杆看齐,横向找差距,纵向比不足,优化运行指标,加大成本管控,完善改进措施,努力缩小差距,实现效益最大化。四是超前谋划好2018年工作,科学安排预算,精心部署重点工作,为实现明年良好开局奠定基础。五是统一思想,提高认识,各电厂和能投公司协调配合,共同做好徐州地区电煤统一招标(试行)工作。


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